L’arrivée du Web 2.0, avec ses nouveaux modes de travail et ses outils sociaux, a accéléré l’évolution de la gestion de projet. Caractérisée par une nouvelle forme d’équipe, une approche itérative et collaborative de la réalisation des activités et l’utilisation de logiciels plus flexibles de suivi et de partage de l’information. Cette gestion innovante de projet, dite 2.0, apporte une réponse adaptée aux nouvelles exigences des organisations.
Voici le résumé de l’article que nous avons rédigé en collaboration avec Gilles Balmisse pour le nouveau numéro du magazine « Documentaliste - Sciences de l’Information » qui consacre un dossier complet au Web 2.0.
Plus de précisions dans la suite de cet article…
Ces dernières années, le projet a vu des évolutions à différents niveaux :
- Vers une gestion de projet moins structurée et plus collaborative : tout simplement plus efficace et pertinent.
- Une accélération avec le Web 2.0 : avec les médias sociaux, la communication et la collaboration au sein d’une équipe projet sont devenues plus faciles.
- Une nouvelle forme d’équipe projet : équipe de plus en plus réduite, où on favorise la communication et la décentralisation des tâches de gestion de projet (planning, tâches, CR, etc.).
- Une nouvelle méthodologie de projet : démontrer rapidement des résultats en utilisant un planning macroscopique affiné au fur et à mesure du déroulement des phases, un projet 2.0 repose aussi sur une approche itérative d’amélioration continue.
- De nouveaux outils de gestion de projet : blogs, wiki et RSS mais aussi des plateformes web 2.0 dédiées.
Schéma d’illustration de l’évolution de la méthodologie de projet avec le Web 2.0 (extrait de l’article) :
source : Craig Brown (www.betterprojects.net)
Bientôt disponible sur notre site !
Les approches type 2.0 peuvent faire peur aux managers car la déstructuration et la communication informelle induisent une perte de contrôle.
Nous voudrions vous faire part d’une solution à ce problème. Il s’agit d’un tout nouveau logiciel de gestion de projet qui propose un tableau de bord complet et 100% automatisé conçu pour les projets Agiles utilisant les principes décrit dans cet article.
Ainsi, il est possible d’assoir la crédibilité d’une approche 2.0 en fournissant un moyen de contrôle (coût, charge, avancement etc) fiable et complet. Notre logiciel est un outil complémentaire à un Wiki, Blog, RSS etc…
Pour en savoir plus: http://www.timeperformance.com
Merci pour cette référence, je ne manquerais pas de tester si possible, et vous donner l’avis de Kap IT.
Nous aurions peut-être besoin d’une adresse email où vous contacter
A bientôt.
Ali